Desarrollo de acciones

Aunque cada acción es diferente y en su curso adquiere vida propia, hay una serie de pasos más o menos estándar para desarrollar una. Estos pasos suponen que está desarrollando su acción en el contexto de una campaña en curso:

  1. Identificación y aclaración de problemas
  2. Escogiendo la audiencia
  3. Estableciendo el contexto
  4. Exploración
  5. Realizando la acción

Identificación y aclaración de problemas

El público tiene una capacidad de atención breve y cambiante y una capacidad limitada para absorber información nueva. Es por eso que usted, como activista, debe mantener su campaña y su acción centradas y en el mensaje. Debe poder responder a tres preguntas: Suponiendo que los objetivos generales de su campaña son claros, pregúntese nuevamente: ¿Por qué se justifica una acción en este punto en particular? ¿La acción propuesta tiene una posibilidad razonable de beneficiar a la campaña, de enviar un mensaje, mover el debate o elevar su perfil? ¿Qué pasa con el seguimiento político de la acción? ¿Podrá aprovechar la oportunidad política que su acción busca crear? Como ecologistas, reconocemos que todo está conectado. Pero no podemos intentar hacer campaña sobre todo a la vez, porque el público no nos escuchará. Debe definir los problemas de la manera más clara y sencilla posible. Por ejemplo, su campaña podría ser contra el Servicio Forestal en general. ¿Pero en qué te centrarás ahora? Las especies en peligro de extinción, las especies en peligro de extinción, el hábitat y el agua limpia son todos buenos temas, pero no se puede hacer una declaración coherente sobre todos ellos en una sola acción. Así que decide qué aspecto de tu campaña enfatizarás ahora mismo. Luego, trabaje para hacer todo lo relacionado con la acción: ubicación, eslogan de banner, incluso lo que llevan puestos sus activistas, hable con eso. Una palabra sobre la ira: muchos de nosotros hemos estado luchando contra el Servicio Forestal, o armas nucleares, o lo que sea, durante mucho tiempo, y algunas veces acumulamos un poco de ira justa. Un poco de ira puede ser algo bueno. Se pone una pasión en el trabajo. Pero busca en tu acción ir más allá de expresar tu enojo. Déjales que ellos y el público sepan por qué estás enojado. Las personas a veces se impacientan con este arduo proceso de aclaración de problemas y desarrollo de mensajes. Pero es un requisito previo absoluto para los próximos pasos. Solo con una comprensión clara de su campaña y el problema puede elegir la audiencia objetivo, establecer el contexto y explorar, planificar y ejecutar su acción directa.

Escoger el público objetivo

Elegir al público objetivo es el siguiente paso en el desarrollo de su acción. Fluye directamente de su comprensión de lo que debe suceder en la campaña en este momento. En esencia, está diciendo: "Quiero que mi público objetivo haga esto:" ¿Es el público en general, los funcionarios del gobierno, los operadores de la fábrica o los ejecutivos corporativos a los que está tratando de afectar? Muy a menudo escuchamos a un camarada desafiante que declara: "Les estoy enviando un mensaje a todos". Buenas intenciones, pero política difusa. Tales mensajes universales son muy raros. Si crees que estás enviando un mensaje a "todos ellos", a menudo significa que no has pensado bien en tu audiencia objetivo. Cada acción debe revelar contra qué estamos en contra y para qué estamos. Podemos estar en contra de varias cosas: la fábrica, el Servicio Forestal y las demandas corporativas. Pero cada uno de estos jugadores debe ser responsabilizado específicamente por sus acciones específicas. Clavarlos en los detalles específicos, quién hizo qué y cuándo lo hicieron, puede ser más difícil que emitir una gran acusación, pero envía un mensaje más claro. El principio también se aplica cuando estás pensando en qué segmento del público estás tratando de llegar.

Estableciendo el contexto

Antes de tomar decisiones sobre el lugar de acción u otras opciones tácticas, debemos hacer una pausa y preguntarnos: ¿Se entenderá la acción? Es una consideración importante. Las acciones no ocurren en un vacío. Ocurren en un contexto particular, y ser sensible al contexto aumenta las posibilidades de que su acción sea entendida. ¿Quieres hacer esa acción contundente justo antes de Navidad, por ejemplo, cuando a la gente no le gusta recibir malas noticias? Como activistas, a menudo tenemos una comprensión más sofisticada de un tema que el público en general. Las encuestas han demostrado sistemáticamente que solo alrededor del 15 por ciento del público estadounidense está "interesado e informado" en un tema determinado. Esto tiene varias consecuencias para la campaña de acción directa. Primero, debemos evitar la jerga: lenguaje o conceptos especializados comprendidos en una industria de movimiento, pero ocultos para el público en general. En segundo lugar, si desea hacer una campaña sobre estos temas más complicados, debe tomarse el tiempo para establecer el contexto antes de la acción. Hay muchas maneras de hacer esto. La publicación de un informe, la celebración de una conferencia de prensa o una reunión informativa, la colocación de cartas al editor o la publicidad pueden ayudar a establecer el contexto. Tercero y más importante, es mucho más fácil, es decir, más comprensible para el público, protestar por los eventos en lugar de por la política. En el ejemplo de la CBI mencionado anteriormente, una acción dirigida a un posible cambio de política sería muy difícil de entender. Una acción dirigida a los rusos después de que realmente cambiaron su voto sería mucho más fácil de entender para el público. Otro ejemplo: es posible que desee enviar un mensaje de que la política nuclear del Presidente es un desastre continuo para el planeta. Al intentar protestar por estas políticas, mantén tus ojos abiertos para las oportunidades de eventos: una visita presidencial a un sitio de investigación nuclear, un accidente en una instalación nuclear del gobierno, etc. El público tiene solo una capacidad limitada para absorber nueva información en el corto plazo.

ES
EN ES